Dass in Zeiten von Corona fast jedes Unternehmen in eine Krise stürzt oder stürzen kann, liegt bei Betriebsschließungen und weit verbreiteter Kurzarbeit auf der Hand.
Aber nicht nur Pandemien führen zu Unternehmenskrisen. Die Ursachen können in vielen Unternehmensbereichen liegen. Aber man kann die sich nähernde Krise frühzeitig erkennen und erfolgreich gegensteuern.
An welchen Symptomen lassen sich aufziehende Krisen erkennen? Verschiedene Anzeichen können dabei (ohne Anspruch auf Vollständigkeit) unterschieden werden:
| Lager | zu große Lagerbestände zu viele Roh-/Hilfs- und Betriebsstoffe zu niedriger Lagerumschlag |
| Finanzen | Ausschöpfen/Überziehen der Kreditlinie Mangelhafte Finanzplanung Steigende Zinsbelastung Mehr Sicherheiten gefordert |
| Lieferanten | Geringere Bestellmengen Verspätete Zahlungen/Zahlungsrückstände Mahnungen Verkürzte Zahlungsziele/geringeres Skonto Unflexible Lieferantenbindung |
| Kunden | Hohes Skonto Qualitätsschwierigkeiten Terminprobleme Leere Auftragsbücher Schlechte Kundenbindung Viele offene Posten/verspätete Zahlungen |
| Geschäftsführung & Personal | Fehlende Delegation von Aufgaben Entscheidungsschwächen Autoritärer Führungsstil Fehlender Zusammenhalt/Motivationsmangel Qualifikationsdefizite Ungerechtes Entgeltsystem |
| Vertrieb | Preise nicht wettbewerbsfähig Schlechter Service Falsche Vertriebswege Fallende Auftragszahlen |
Und was kann man dagegen tun? Ein Handeln, wenn das Kind bereits im sprichwörtlichen Brunnen sitzt, ist zu spät. Lassen Sie es erst gar nicht so weit kommen.
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